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    藍天燃氣舉辦教師節慰問講師活動

    194人閱讀2022-09-11

           隨著公司的快速發展及現代化管理需求的不斷提升,藍天燃氣公司不斷致力于“學習型組織”的建設。藍天學院自2019年成立以來,一直以人才培養為核心,賦能企業文化及企業戰略落地,重視員工培訓與發展,為提升員工技能、工作績效鋪墊道路,推動員工綜合素質得到進一步提升。2022年8月份,結合公司人才培養目標,聚焦“實戰型人才”培養定位,藍天學院升級為藍天訓戰學院。

          為加強內部講師隊伍建設、夯實人才培訓發展,同時進一步推動企業文化落地,9月9日上午,藍天燃氣公司舉辦了一場簡單溫馨的教師節慰問活動。公司副總經理呂衛華,藍天學院院長、董事會秘書裴鋒等參加了活動。

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          呂衛華、裴鋒代表公司向內部講師送上了節日慰問禮物,感謝講師為員工培訓及人才培養做出的貢獻,并向他們致以節日的祝福和誠摯的問候。內部講師紛紛表示深受鼓舞和感動,將會在接下來的培訓工作中不斷提升授課能力,不斷優化授課內容,在公司的人才培養中發揮更大價值。

           自2021年9月至2022年9月,共有21名講師參與到公司組織的通用管理類及專業技能類培訓教育工作中,共完成26次授課,累計培訓1400人次,為公司年度培訓工作及人才培育做出了積極貢獻。

          各部門、各項目公司內部的培訓,由各單位負責人或骨干員工進行專題培訓,這部分講師也是公司未來的講師培育對象。藍天訓戰學院將不斷完善講師的選拔考評機制,待考評通過后,講師將獲得學院頒發的聘用證書,正式成為公司的內部講師。同時,為有效激勵講師,藍天訓戰學院將建立涵蓋課時數量、課件質量、學員滿意度等多維度的講師考評機制,根據綜合考評成績對講師予以正負激勵,充分調動講師的積極性,推動形成內部講師的良性競爭生態。

          根據公司的“十四五”發展規劃指引,藍天燃氣將大力實施人才支撐戰略,深入實施人才培養計劃,依托藍天訓戰學院的自身優勢,建立以內部講師為主,外部培訓為輔,線上與線上相結合的培訓模式,持續推動內部學習生態系統打造、資源平臺建設及共享,為打造支撐戰略、面向未來的人才供應鏈而不懈努力!


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